Sur le droit à l’erreur, le doute, et l’art d’effacer pour mieux construire
Quand une idée ne tient plus, faut-il s’acharner ou tout reprendre ? Dans le rythme souvent tendu du design graphique, recommencer un projet après plusieurs heures de travail peut sembler impensable. Pourtant, ce geste d’humilité, de recul et de lucidité fait pleinement partie du processus créatif. Un article pour penser l’abandon comme une étape constructive — et non comme un échec.
Dans la vie d’un designer graphique, il y a ce moment précis — inconfortable, silencieux — où l’on comprend que ce que l’on est en train de faire ne fonctionne pas.
Ce n’est pas catastrophique. Ce n’est pas “raté”. Mais quelque chose cloche. Une tension invisible. Une idée qui ne tient pas. Un projet qui tourne en rond.
Et il faut l’admettre.
Parfois, il faut tout reprendre. Après 3 heures. Après 10. Parfois au bout de plusieurs jours.
Mais est-ce un geste d’humilité ? Un luxe de temps ? Une panique mal gérée ? Comment traverser cette décision sans basculer dans la frustration ou le doute paralysant ?
Le fantasme de la “première bonne idée”
Dans les récits d’école, le processus créatif est souvent présenté comme une montée progressive. On brainstorme, on explore, on trouve un axe, on affine, on livre. Une forme de logique ascendante.
Mais la réalité du métier est rarement linéaire. Beaucoup de projets passent par des phases de brouillard, de retour en arrière, de désalignement.
Or, dans une culture professionnelle souvent marquée par la performance et la rapidité, recommencer est mal vu. Cela coûte du temps. Cela implique d’admettre qu’on s’est égaré. Cela crée une tension vis-à-vis du client, du planning, du studio.
Et pourtant, il est rare qu’un projet vraiment fort naisse sans cette étape.
Recommencer : ni faiblesse, ni héroïsme
Abandonner une piste, ce n’est pas “revenir à zéro”.
C’est souvent changer de point de départ. Revenir aux fondations, au brief, à l’intention, à la problématique. Et faire ce que l’on aurait peut-être dû faire plus tôt : se poser, décadrer, relire, reformuler.
C’est un geste de recul — qui demande du courage.
La vraie difficulté n’est pas de recommencer. Elle est d’en prendre la décision à temps, sans s’obstiner par ego, ni tout jeter par épuisement.
C’est là que l’humilité intervient : reconnaître que son idée première ne suffit pas.
Et que ce n’est pas grave.
Une question de cadre et de contexte
Évidemment, tout le monde n’a pas le temps de “reprendre depuis le début”.
Dans une agence sous tension, face à des délais courts, avec un client pressant, recommencer est un luxe. Et parfois un risque.
Mais il est possible d’en faire un geste cadré.
– Isoler un créneau pour repartir sans pression.
– Réécrire l’objectif en une phrase.
– Prendre 30 minutes hors écran pour relire le contexte.
– Reformuler le problème, seul·e ou en équipe.
– Accepter de ne pas produire immédiatement une nouvelle solution.
Recommencer, c’est aussi ça : se redonner une chance de comprendre ce qu’on était en train de faire.
Ce que cela révèle de notre rapport à la production
L’idée même de “perdre du temps” en design est profondément liée à des logiques d’efficacité.
Mais le design n’est pas qu’un acte de production. C’est un processus intellectuel, sensible, relationnel.
Et dans ce processus, le doute n’est pas un échec. C’est une étape.
Le problème n’est pas de revenir en arrière. Le problème est de ne pas savoir quand — et comment — le faire.
Recommencer, ce n’est pas annuler. C’est choisir d’investir mieux son énergie, de reformuler une intention, de prendre acte que le projet mérite autre chose.
Conseils concrets pour traverser cette étape sans se perdre
– Prendre une pause physique. Le corps ressent ce que l’écran dissimule.
– Exprimer le doute. À une collègue, un DA, un ami. Verbaliser, c’est clarifier.
– Revenir au brief. Souvent, le problème est un glissement invisible de la commande initiale.
– Garder une trace de la version abandonnée. Ce n’est pas une erreur. C’est une couche du processus.
– Changer d’outil, de format, de support. Repartir à la main, ou sur un post-it, peut suffire.
– S’autoriser à recommencer sans culpabilité. C’est un choix stratégique, pas un aveu d’incompétence.
Et si recommencer, c’était créer ?
Le monde du design graphique valorise souvent ce qui est lissé, fluide, “bien pensé”. Mais il est peut-être temps de réhabiliter les gestes invisibles : les brouillons, les versions abandonnées, les pivots.
Dans un moment où tout doit aller vite, recommencer est un acte de résistance.
Un moyen de dire : je choisis la justesse plutôt que la vitesse.
La précision plutôt que l’orgueil.
Le projet plutôt que la timeline.
Et si ce moment de recul devenait une compétence à part entière — à enseigner, à assumer, à documenter ?
