Pourquoi les vacances sont (encore) un casse-tête pour les pros du design
Travailler dans le design, c’est souvent aimer ce qu’on fait. Mais ça ne suffit pas à s’autoriser du repos. Pour les freelances, s’arrêter, c’est perdre du revenu. Pour les agences, c’est jongler entre plannings serrés, demandes urgentes et imprévus clients. Dans les studios comme en solo, partir en vacances reste une affaire sensible — parfois même plus stressante que de rester.
En freelance : tout prévoir, et tout reporter
L’illusion est tenace : être indépendant, c’est être libre. Dans les faits, nombreux·ses sont les freelances à partir « quand ça peut », à repousser « quand ce sera plus calme », ou à garder « un œil sur les mails quand même ». Résultat : la frontière entre repos et disponibilité se brouille.
Car partir en vacances, pour un·e freelance, ce n’est pas seulement s’éloigner d’un bureau : c’est couper le flux mental d’un travail qu’on gère seul·e. Cela suppose :
- d’anticiper les deadlines de ses clients (et les leurs),
- de caler les relances et factures avant départ,
- de prévenir les prospects, sans crainte de « rater un projet »,
- et parfois, d’assumer une forme de vide à la reprise.
Il faut souvent compenser avant, rattraper après. On laisse un mail d’absence, mais on répond quand même. Et on part parfois avec le sentiment diffus d’abandonner un chantier qu’on n’a pas le droit de poser.
En agence : les plannings n’aiment pas l’été
Dans les studios ou agences, les vacances se planifient, bien sûr. Mais souvent avec une organisation tendue entre impératifs de production et gestion d’équipe réduite. Deux DA qui partent en même temps, un développeur absent sur une livraison, un client qui “profite de l’été pour tout relancer” : l’équation est délicate.
Certains projets sont recalés pour éviter l’absence d’un maillon-clé, d’autres sont intégrés à marche forcée avant que tout le monde ne parte. Il y a aussi les rétroplannings artificiels, conçus pour “tenir jusqu’à mi-août”… en supposant qu’aucun retard ne survienne. Spoiler : il survient toujours.
Et derrière la gestion apparente, une pression implicite s’installe : celle de ne pas être celui ou celle qui “désorganise la chaîne” par son absence.
Travailler à distance… vraiment ?
Beaucoup partent avec leur ordi, “au cas où”. Une relecture rapide, une V2 à envoyer, une validation de BAT. Ce petit geste, présenté comme anodin, recrée une forme de présence invisible. Or, dès qu’un mail est envoyé, l’interlocuteur considère que la porte est entrouverte. Et il s’y engouffre.
La plupart des pros du graphisme ont déjà vécu ces faux congés, où l’on partage des stories de plage pendant qu’on répond à un appel client en stress, à côté d’un chargeur trop court.
Même dans les structures bien organisées, la culture du “toujours dispo” reste difficile à contrer. On envoie un message “hors bureau” mais on espère secrètement ne pas trop se faire oublier.
Et si on changeait de modèle mental ?
Plus que d’outils, c’est souvent de permission intérieure dont les pros du design manquent. La peur de manquer une opportunité, d’être remplacé, de perdre le rythme ou d’être perçu comme peu fiable est omniprésente. Or elle se heurte à une autre réalité : le design demande du recul, du vide, du temps. Il n’y a pas de créativité sans disponibilité mentale.
Le repos n’est pas une option dans les métiers créatifs : c’est une composante du métier lui-même. Pourtant, cette évidence reste peu admise, car elle ne produit pas de livrable, ne figure pas dans les plannings, et ne se facture pas.
S’arrêter ne devrait pas être une exception à gérer. Mais une respiration intégrée.
Dans un monde où la fatigue devient structurelle, réapprendre à couper vraiment, à transmettre un projet sans culpabilité, à laisser un mail en plan quelques jours — c’est peut-être l’acte de design le plus sain qu’on puisse poser.
